Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задача 3. Перераспределение накладных расходов обслуживающего подразделения и калькуляция избытка (недостатка) возмещения накладных расходов






Фирма заложила в смету на наступающий год следующие ПНР по центрам производства и обслуживания:

Станочный цех $180 000
Сборочный цех $160 000
Цех покраски $130 000
Технический отдел $84 000
Склады $52 000
Столовая $75 000

Продукция последовательно проходит через станочный, сборочный цеха и цех покраски. Имеются следующие данные:

 

  Станочный Сборочный Покраски Техотдел Склады
Число служащих          
Техотдел, время обсл-я, час. 18 000 12 000 10 000    
Склад (заказы), ед.          

Следующие сметные данные относятся к центру затрат производства:

  Станочный Сборочный Покраски
Время работы станков, час. 9 200 8 100 6 600
Время труда, час. 8 300 11 250 9 000
Затраты на труд, $$ 40 000 88 000 45 000

Требуется:

(a) Распределите производственные накладные расходы центра затрат обслуживания на центр затрат производства и определите нормативные ставки возмещения накладных расходов для 3 центров затрат производства на следующей основе:

станочный цех – время работы станков;

сборочный цех – время труда ОПР;

цех покраски – затраты на труд ОПР.

(b) Фактические результаты деятельности центра затрат производства были следующими:

  Станочный Сборочный Покраски
Время работы станков, час. 10 000 8 200 6 600
Время труда, час. 4 500 7 800 6 900
Затраты на труд, $$ 25 000 42 000 35 000
Фактические накладные расходы 290 000 167 000 155 000

Подготовьте отчёт, показывающий недостаток (избыток) возмещения накладных расходов по центрам затрат в рассматриваемый период.

(c) Объясните, почему накладные расходы должны быть возмещены на базе нормативных ставок, как в данном примере, а не фактических.

 

Решение:

(а) Затраты обслуживающего подразделения должны перераспределятся на базе:

Столовая - число работников;

Технический отдел - количество часов обслуживания;

Склады - количество требований.

Столовая не обслуживается другими подразделениями. Поэтому первыми должны перераспределяться расходы столовой. Технический отдел пользуется услугами двух других подразделений обслуживания, и его расходы перераспределяться в последнюю очередь.

 

ПНР на 1 служащего, час, единицу на складе:

  Станочный Сборочный Покраски Всего ПНР на 1(чел., час, ед.)
Число служащих         438, 60
Техотдел, время обсл-я, час.         2, 10
Склад (заказы), ед.         128, 40

 

Распределение накладных расходов:

Цех База перерас- пределения Станочный цех, $ Сборочный цех, $ Цех покраски, $ Технический отдел, $ Склады, $ Столовая, $
               
Столовая Работники 35526, 32 22368, 42 17105, 26      
Склады Требования 23111, 11 17333, 33 11555, 56      
Техн-ий отдел Часы обслуживания 37800, 00 25200, 00 21000, 00      
Совокупные накладные расходы 276437, 43 224901, 75 179660, 82      

Время работы станков, ч. 9200

Время труда основных работников, ч. 11250

Затраты труда, $ 45000

Ставка возмещения накладных расходов на базе

машино/ч, ($276437, 43/9200) $30, 05

Ставка возмещения на базе трудозатрат ($224901, 75/11250) $19, 99

Ставка возмещения на базе затрат на оплату труда

затрат на з/п основных работников ($179660, 82/45000). $3, 99

 

(b) Ведомость возмещения накладных расходов:

  Станочный цех, $ Сборочный цех, $ Цех покраски, $
Возмещенные накладные расходы (1)      
Фактические накладные расходы      
Избыток (недостаток) возмещения накладных расходов   (11078) (15350)

Расчеты:

(1) 10000 машино/ч*$30, 05 за ч.

7800 ч. труда основных работников по $19, 99 за ч.

$3, 99 затрат на з/п основных работников $35000.

 

Задача 4. Потери при производстве (методы FIFO и средневзвешенной)

Производство одного продукта фирмы требует обработки по 3 отдельным процессам. В последнем из трех процессов затраты, производство и запасы за завершившийся месяц составляют:

(1) Передано с процесса 2: 180 000 ед. стоимостью $394 200.

(2) Затраты процесса 3: материалы $110 520, обработка – $76 506.

(3) НЗП на начало месяца: 20 000 ед. стоимостью $55 160 (рассмотреть случаи FIFO и средневзвешенной). Изделия завершены на 70% по материалам и на 40% по стоимости обработки.

(4) НЗП на конец месяца: 18 000 ед., завершённых на 90% по материалам, на 70% по стоимости обработки.

(5) Продукт подвергается техническому контролю по завершении обработки. Обычно потери не планируются, но за данный месяц 60 ед. было отбраковано и продано по $1, 5 за 1 ед.

 

 

Требуется:

(a) подготовить счета производства по процессу 3 за истекший месяц, используя метод FIFO и метод средневзвешенной;

(b) Объяснить, как и почему изменятся расчёты, если 60 выбракованных единиц рассматривались бы как нормативные потери.

 

Решение:

а ) Метод средневзвешенной:

Счет производства по процессу 3:

  Σ, $   Σ, $
Незавершённое производство на начало периода   Передано в запасов готовой продукции  
Передано с процесса 2   Сверхнормативные потери 210
Материалы   Незавершенное производство на конец периода 59294
Стоимость обработки    
Итого:   Итого:  

 

Ведомость себестоимости единицы продукции.

Элементы себ-сти Начальный запас полуфабрикатов Текущие затраты Общая себ-сть Готовая продукция Сверхн.потери Эквив-т ед.полуфабрик-ов Всего эквив. ед. С/с 1 ед.
Затраты предыдущего процесса               2, 23
Материалы 38612 (70%)         14000 (70%)   0, 76
Ст-ть обработки 22064 (40%)         8000 (40%)   0, 51
Итого:               3, 51

 

Расчеты:

1) $55160*0, 7=$38612;

$55160*0.4=$22064.

2) 20000*0.7=14000;

20000*0.4=8000.

Себестоимость незавершенного производства:

  $ $
С/с незавершенного производства:    
Стоимость предыдущего процесса (20000*2, 23)    
Материалы (14000*0, 76)    
Стоимость обработки (8000*0, 52)    
Готовая продукция (181940*3, 51)    
     

 

Метод FIFO:

Счет производства по процессу 3:

  Σ, $   Σ, $
Незавершённое производство на начало периода   Передано в запасов готовой продукции  
Передано с процесса 2   Сверхнормативные потери 192
Материалы   Незавершенное производство на конец периода 54306
Стоимость обработки    
Итого:   Итого:  

 

Ведомость себестоимости единицы продукции.

Элементы себ-сти Текущие затраты Готовая продукция минус ээквив.ед.полуфабрикатов на начало периода Сверхн.потери Запас эквив-х ед.НЗП на конец периода Текущее кол-во эквив-тных ед.продукции. С/с 1 ед.
Затраты предыдущего процесса           2, 19
Материалы           0, 60
Ст-ть обработки           0, 41
Итого:           3, 20

Расчеты:

(1) 181940-20000=161940;

181940-20000*0, 7=167940;

181940-20000*0, 4=173940.

(2) 18000*0, 9=16200;

18000*0, 7=12600.

Себестоимость готовой продукции:

  $ $
Начальный запас незавершенного производства    
Затраты предыдущего процесса (161940*$2, 19) 354648, 6  
Материалы (167940*$0, 60)    
Стоимость обработки (173940*$0, 41) 71315, 4  

 

Стоимость незавершенного производства на конец периода:

Затраты предыдущего процесса (1800*$2, 19)    
Материалы (16200*$0, 60)    
Стоимость обработки (12600*$0, 41)    
Стоимость сверхнормативных потерь (60*$3, 2)    
     

b) Нормативные потери - это неизбежные потери, в условиях нормального производства. Сверхнормативные потери не включаются в производственные затраты, они переносятся с соответствующего счёта производства и показываются отдельно как сверхнормативные потери.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.01 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал